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  1. Wissenswertschöpfungsrelevanz
  2. Wissenskonzentration
  3. Wissensexplizitheit
  4. Entscheidungsabhängigkeit
  5. Ausnahmeintensität
  6. Wissensreproduzierbarkeit
  7. Wissensverlustfolgen

WisTree-Check

Wie fragil ist das Wissen in Ihrem Unternehmen?

Beantworten Sie kurze Fragen zu Ihren Kernprozessen, Ihrer Belegschaft und Ihrem Unternehmen. Das dauert etwa fünf Minuten, Schätzwerte genügen.

Am Ende sehen Sie sofort, in welchem Feld Ihr Unternehmen steht.

Ihre Antworten werden erst gespeichert, wenn Sie den Check abschließen. Eine E-Mail-Adresse brauchen Sie nur, wenn Sie den ausführlichen Bericht möchten.

Wissen in Ihren Prozessen

Jetzt geht es darum, wie Wissen in Ihren Prozessen verteilt ist.

Bitte beantworten Sie die folgenden Aussagen aus Sicht Ihres gesamten Unternehmens. Als wichtigste Kernprozesse gelten jene Abläufe, die wesentlich zur Leistungserstellung und Wertschöpfung Ihres Unternehmens beitragen. Wählen Sie „Kann ich nicht fundiert beurteilen“ nur dann, wenn Ihnen auch nach sorgfältiger Einschätzung keine belastbare Bewertung für die wichtigsten Kernprozesse des Unternehmens möglich ist.

Wissenswertschöpfungsrelevanz

Die Wissenswertschöpfungsrelevanz zeigt, wie stark die Durchführung der wichtigsten Kernprozesse theoretisches Fachwissen, fachliche Qualifikationen und langjährige praktische Berufserfahrung voraussetzt.

Die Durchführung unserer Kernprozesse erfordert ein hohes Maß an theoretischem Fachwissen und fachlichen Qualifikationen.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissenswertschöpfungsrelevanz

Die Durchführung unserer Kernprozesse erfordert langjährige praktische Berufserfahrung.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissenskonzentration

Die Wissenskonzentration zeigt, wie stark das Wissen für die wichtigsten Kernprozesse auf wenige Schlüsselpersonen konzentriert und durch eingearbeitete Vertretungen abgesichert ist.

Das Wissen für unsere wichtigsten Kernprozesse ist auf wenige Schlüsselpersonen konzentriert.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissenskonzentration

Für die Schlüsselpersonen in unseren wichtigsten Kernprozessen stehen ausreichend eingearbeitete Vertretungen zur Verfügung.

Wählen Sie eine Antwort

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Wissensexplizitheit

Die Wissensexplizitheit zeigt, wie umfassend das Wissen für die wichtigsten Kernprozesse dokumentiert und für relevante Mitarbeitende zugänglich ist.

Das Wissen für unsere wichtigsten Kernprozesse ist umfassend schriftlich dokumentiert.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissensexplizitheit

Die dokumentierten Informationen zu unseren wichtigsten Kernprozessen sind für alle relevanten Mitarbeitenden jederzeit leicht zugänglich.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Entscheidungsabhängigkeit

Die Entscheidungsabhängigkeit zeigt, wie stark wichtige Entscheidungen von persönlichem Urteilsvermögen und Erfahrungswissen abhängen.

Wichtige Entscheidungen in unseren Kernprozessen können nicht allein anhand festgelegter Regeln oder Arbeitsanweisungen getroffen werden.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Entscheidungsabhängigkeit

Bei wichtigen Entscheidungen in unseren Kernprozessen ist das persönliche Urteilsvermögen erfahrener Mitarbeitender entscheidend.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Ausnahmeintensität

Die Ausnahmeintensität zeigt, wie häufig in den Kernprozessen Situationen auftreten, die nicht durch Standardabläufe abgedeckt sind. Dabei wird unterschieden, ob diese durch unvorhergesehene Störungen oder durch besondere Kunden- und Auftragsanforderungen entstehen.

In unseren Kernprozessen treten regelmäßig unvorhersehbare Ausnahmesituationen auf, die nicht durch Standardabläufe abgedeckt sind.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Ausnahmeintensität

In unseren Kernprozessen treten regelmäßig Kunden- oder auftragsspezifische Besonderheiten auf, welche individuelle Sonderlösungen erfordern.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissensreproduzierbarkeit

Die Wissensreproduzierbarkeit zeigt, wie lange neue Mitarbeitende bis zur produktiven und eigenständigen Durchführung der Kernprozesse benötigen.

Neue Mitarbeitende benötigen lange, bis sie die regulären Arbeitsschritte der für sie relevanten Kernprozesse durchführen können.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissensreproduzierbarkeit

Neue Mitarbeitende benötigen lange, bis sie in Ausnahmefällen und spezifischen Situationen ohne Unterstützung erfahrener Mitarbeitender Entscheidungen treffen können.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissensverlustfolgen

Die Wissensverlustfolgen zeigen, welche Qualitäts- und Zeiteffekte der Ausfall erfahrener Mitarbeitender in den Kernprozessen verursacht.

Der Ausfall erfahrener Mitarbeitender führt in unseren Kernprozessen zu deutlich mehr Fehlern und Nacharbeit.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Wissensverlustfolgen

Der Ausfall erfahrener Mitarbeitender führt in unseren Kernprozessen zu längeren Bearbeitungszeiten und Terminverzögerungen.

Wählen Sie eine Antwort

Tastatur: 1 bis 6 wählt die Antwort, 0 wählt „Kann ich nicht fundiert beurteilen“.

Ihre Belegschaft

Jetzt ein paar Angaben zu Ihrer Belegschaft. Schätzwerte genügen.

Bitte geben Sie das geschätzte Durchschnittsalter der gesamten Belegschaft in Jahren an. Ein Schätzwert ist ausreichend.

Jahre

Bitte geben Sie den ungefähren Anteil an der gesamten Belegschaft in Prozent an. Ein Schätzwert ist ausreichend.

%

Bitte geben Sie den ungefähren Anteil an der gesamten Belegschaft in Prozent an. Ein Schätzwert ist ausreichend.

%

Bitte geben Sie die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit dieser Gruppe in Jahren an. Ein Schätzwert ist ausreichend.

Jahre

Für den überwiegenden Teil der Mitarbeitenden, die voraussichtlich innerhalb der nächsten sechs Monate altersbedingt ausscheiden, gilt:

Bitte geben Sie an, in welchem Umfang die Nachfolge für diese absehbaren Abgänge geregelt ist.

Zum Schluss, für Ihren Branchenvergleich

Zum Schluss noch Angaben zu Ihrem Unternehmen. Sie dienen nur dem Vergleich mit anderen Unternehmen, Ihr Unternehmen wird dabei nicht genannt.

Die folgenden Angaben dienen ausschließlich dazu, Ihr Ergebnis anonym mit vergleichbaren Unternehmen nach Branche, Größe und Region einzuordnen. Sie beeinflussen die Berechnung Ihrer Wissensfragilität nicht.

Welche Rechtsform hat Ihr Unternehmen?

Bitte geben Sie die Rechtsform Ihres Unternehmens an.(Freiwillige Angabe)

Welchem Wirtschaftszweig nach WZ 2025 ist Ihr Unternehmen überwiegend zuzuordnen?

Bitte wählen Sie die wirtschaftliche Haupttätigkeit Ihres Unternehmens.

Welcher WZ-2025-Abteilung ist die wirtschaftliche Haupttätigkeit Ihres Unternehmens zuzuordnen?

Bitte wählen Sie die zutreffende zweistellige WZ-2025-Abteilung anhand des Codes und der Bezeichnung aus.

Sie haben „Nicht sicher“ gewählt. Sie können eine Abteilung auswählen oder diesen Schritt überspringen.

Keine Abteilung passt zu Ihrer Suche.

Wie viele Mitarbeitende beschäftigt Ihr Unternehmen?

Bitte wählen Sie die Größenklasse bezogen auf die gesamte Belegschaft.

In welchem Bundesland befindet sich der Hauptsitz Ihres Unternehmens?

Bitte wählen Sie nur das Bundesland aus. Eine genaue Ortsangabe ist nicht erforderlich.

In welcher Funktion beantworten Sie diese Befragung?

Bitte wählen Sie Ihre Funktion im Unternehmen aus.

Alles beantwortet.

Mit dem nächsten Schritt sehen Sie, in welchem Feld Ihr Unternehmen steht.

Ihr Ergebnis

So ordnet sich Ihr Unternehmen in der DD-WFI-Matrix ein:

DD unter 55
DD ab 55
WFI ab 55
Ihr ErgebnisGeringer Abgangsdruck, aber fragile Wissensstrukturen
Ihr ErgebnisHoher Abgangsdruck und fragile Wissensstrukturen
WFI unter 55
Ihr ErgebnisGeringer Abgangsdruck und robuste Wissensstrukturen
Ihr ErgebnisHoher Abgangsdruck, aber robuste Wissensstrukturen

DD = Demografische Disposition, WFI = Wissensfragilität. Die Trennlinie bei 55 ist eine vorläufige Darstellungsannahme.

Für die Einordnung in der Matrix wurden zu viele Aussagen mit „Kann ich nicht fundiert beurteilen“ beantwortet. Das ist in Ordnung: Ihre demografische Disposition können wir trotzdem einordnen.

Wissensfragilität (WFI)
Demografische Disposition (DD)

Ihr ausführlicher Bericht

Möchten Sie den ausführlichen Bericht per E-Mail?

Der Bericht zeigt Ihr Profil in allen sieben Dimensionen, die wichtigsten Zusammenhänge und konkrete nächste Schritte. Nach Ihrer Bestätigung per E-Mail erstellen wir ihn und senden ihn Ihnen zu.

Wir verwenden sie für den Versand Ihres Berichts.

Die Einwilligungstexte werden geladen …

Die Einwilligungstexte konnten nicht geladen werden.

Datenschutzerklärung (öffnet in neuem Tab)

Ohne E-Mail-Adresse löschen wir Ihre Antworten automatisch nach 72 Stunden. Mit „Nein danke“ löschen wir sie sofort.

Fast geschafft

Bitte bestätigen Sie Ihre E-Mail-Adresse

Keine E-Mail erhalten? Bitte schauen Sie auch im Spam- oder Werbungsordner nach.

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Erledigt

Ihre Antworten wurden gelöscht.

Wir haben Ihre Antworten auf Ihren Wunsch sofort gelöscht. Ein Bericht wird nicht erstellt.

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Fast geschafft

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WisTree

WisTree zeigt, an welchen Stellen Ihrer Prozesse kritisches Wissen an einzelnen Menschen hängt, bevor es das Unternehmen verlässt.

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